• リーダーに求められるリーダーシップ行動の現状を多面的（部下＋上司）に点検する。
• 「つもりの自分」と「傍目の自分」のGAPをデータから分析し、「大事にしている マネジメント観」やその結果及ぼしている影響力 について受講者同士で話し合う。

運営
2 日間 9時～18時

価格
30,000バーツ/1人

* 社内開催の場合は別途お見積もりします

• 「つもりの自分」と「傍目の自分」にはGAPがあり、自分の行動の結果であることを内省できる。
• 自分の大事にしてきたマネジメントの軸が見つかり、より良いリーダーになる気づきを得る。
• 職場に戻り、データや自身の拘ってきたこと、変えたいことを部下と共有し、いい職場作りを行う。